很多质量人朋友都想了解质量、环境、职业健康安全这三个体系如何融合推应该行，但是如何将三体系进行整合，是一个较为系统且复杂的问题。加之最近几年，从ISO9001到ISO14001，再到ISO45001，标准一直在换版。新的标准又有了新的变化和要求。基于自身改善的渴望、市场的形势、客户的要求，近十年来，我国各类企业正在实施ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001职业健康与安全、精益生产、6SIGMA等诸多管理体系，少则两三个管理体系，多则八九个。随着国内外形势的需要，越来越多已经建立和实施质量管理体系的企业开始引入其他管理体系，如环境管理体系、职业健康安全管理体系等，并申请第三方认证。

企业要建立和保持两三个或N个管理体系的运行和认证证书资格，每年不得不投入相当大的人力、财力和时间资源。

由于三个独立的管理体系运作不利于企业的经营发展，整合管理与认证成为必然。再加上其他管理体系在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，都是建立在质量管理体系的框架之上，都贯穿了七项基本管理原则，体系的运行模式、文件的架构基本相同，这样就为整合管理体系提供了技术可能。

1.建立体系的意义

1)降低管理和认证费用，促进体系认证工作的开展

2)减少管理上的不协调，提高管理效率

3)各管理领域可以优势互补

4)提供整体解决问题的手段

5) 有利于在组织内建立质量、环境和职业安全卫生相融合的管理观念

2.一体化审核的意义——一体化审核可以降低组织有关的认证费用，减轻受审核方负担；——实施一体化审核减少了对组织的产品实现过程和连续管理时间的中断；——实施一体化审核协调了组织在日常管理工作中所涉及的相同或相近的要求，以及由于不同体系的分别审核而造成的审核间的差异；

总之，一体化审核有利于促进组织系统管理体制的形成，并通过对不同体系的审核，可以更加全面、更加准确和客观地评价组织的综合管理水平，有利于组织采取更为合理的措施，改进整体绩效，实现不断持续改进的目的。

常州羽汐成立于2022年5月，位于常州市新北区银河湾第一城商业区18-1212号，羽汐致力于为中小企业提供知识产权管理咨询、科技创新能力提升方案涉及、技术转移与专利运营、科技信息咨询、各级资质申请、体系认证、招投标管理策划等一站式专业化综合咨询服务。具体业务范围包括：专利、商标、软著；高新技术企业申报辅导、高企财务咨询辅导；科技经信发改等部门相关项目申报辅导；ISO体系认证；人力资源风险规避咨询；环保管理咨询；招投标策划咨询等中小企业全过程管理咨询。

公司成立以来，已成功服务多家企业，涉及各类行业及领域。羽汐咨询秉承“用感恩心做人，用责任心做事”的核心价值观，服务于各企业，助推中小企业高效发展。

联系人：林丹丹

联系电话：15251927988